招聘管理六级岗位是一项复杂且细致的工作，涉及到岗位职责、任职资格、招聘流程、面试评估等多个方面。以下是一份详细的招聘管理六级岗位的说明，包括案例供参考。

一、岗位概述

管理六级岗位通常为公司中高级管理层，负责公司某一业务板块或部门的整体运营管理。该岗位要求具备丰富的管理经验、业务能力和战略规划能力，能够在公司战略指导下，完成部门目标，并带领团队实现业绩增长。

二、岗位职责

1. 负责制定部门发展战略和目标，并根据公司总体战略调整部门业务方向；
2. 组织实施部门年度工作计划，确保完成公司下达的各项业务指标；
3. 负责部门内部管理，优化组织结构，提升团队凝聚力；
4. 招聘和培养部门人才，建立高效团队，提升员工素质和业务能力；
5. 负责部门预算管理和成本控制，提高部门经济效益；
6. 与其他部门保持良好沟通，协调公司内部资源，推动业务发展；
7. 负责部门企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。

三、任职资格

1. 本科及以上学历，相关专业背景；
2. 8年以上相关行业管理经验，至少3年以上同等职位管理经验；
3. 具备较强的领导力、沟通协调能力和决策能力；
4. 熟悉公司业务流程，具备丰富的团队管理经验；
5. 具备良好的职业道德，责任心强；
6. 具备良好的抗压能力和应变能力。

四、招聘流程

1. 制定招聘计划：根据公司发展战略和部门需求，制定招聘计划，明确招聘人数、岗位要求、招聘渠道等；
2. 发布招聘信息：通过公司内部网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；
3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，筛选出符合任职资格的候选人；
4. 面试评估：组织面试，评估候选人综合素质、业务能力和管理能力；
5. 背景调查：对候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩和口碑；
6. 录用通知：向候选人发放录用通知书，明确薪资待遇、工作时间等；
7. 员工入职：办理入职手续，进行岗位培训。

五、案例

以下是一个成功招聘管理六级岗位的案例：

某公司拟招聘一名管理六级岗位的总经理，负责公司业务板块的整体运营。公司通过以下步骤进行招聘：

1. 制定招聘计划：明确招聘人数、岗位要求、招聘渠道等；
2. 发布招聘信息：在招聘网站、公司内部网站等渠道发布招聘信息；
3. 筛选简历：收到100余份简历，筛选出10份符合任职资格的简历；
4. 面试评估：组织面试，评估候选人的综合素质、业务能力和管理能力；
5. 背景调查：对候选人进行背景调查，了解其工作经历、业绩和口碑；
6. 录用通知：向候选人发放录用通知书，明确薪资待遇、工作时间等；
7. 员工入职：办理入职手续，进行岗位培训。

该总经理入职后，带领团队实现了业务板块的快速发展，为公司创造了显著的经济效益。通过这次招聘，公司成功找到了一位具备丰富管理经验和业务能力的高级管理人员，为公司的持续发展奠定了基础。